Mit professioneller Planung, Organisation und Kommunikation minimieren wir Risiken und setzen Ihr Projekt anforderungs-, budget- und termingerecht um
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Wir bei {asapp IT wissen, wie wichtig ein erfolgreiches Projektmanagement für die Erzielung von Geschäftsergebnissen ist. Unsere erfahrenen Projektmanager nutzen branchenführende Methoden, um Projekte termingerecht, im Rahmen des Budgets und zur Zufriedenheit der Stakeholder zu planen, durchzuführen und zu liefern.
Mit dem Schwerpunkt auf klarer Kommunikation, Risikomanagement und anpassungsfähiger Planung gewährleisten wir die reibungslose Durchführung von Projekten, unabhängig von deren Größe und Komplexität. Vertrauen Sie darauf, dass wir Disziplin und Organisation in Ihr Projekt einbringen und Ergebnisse liefern, die Ihre Erwartungen übertreffen.
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In jedem Projekt stellt sich die Frage nach dem Projektfortschritt und wie dieser am besten gemessen werden kann. Aus unserer langjährigen Projekterfahrung erweisen sich die Anforderungen und deren jeweiliger Status als am Besten geeignet. Gerne unterstützen wir Sie hierbei mit den geeigneten Tools wie Polarion ALM.
Durch agiles Projektmanagement besitzen unsere zertifizierten Projektmanager die Möglichkeit, frühzeitig auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen in Ihrem Projekt zu reagieren. So vermeiden wir aufwendige Anpassungen und Neuentwicklungen in späteren Projektphasen und verhelfen Ihnen zum gewünschten Ergebnis.
Beim Kunden identifizieren wir alle durch das Projekt betroffenen Personen. Diese sogenannte Stakeholder-Analyse hat das Ziel, den für jede Frage passenden Ansprechpartner zu finden und in einer Stakeholder-Tabelle zu dokumentieren.
Im Rahmen der Prozessanalyse bilden wir Ihre Geschäftsprozesse in Modellierungssprachen wie BPMN, ARIS und UML ab. Hierbei entwerfen wir passende UML-Modelle, um eine effiziente Code-Erzeugung zu ermöglichen.
Ein PM kann Ihnen dabei helfen, eine Roadmap für Ihre Digitalisierungsprojekte zu erstellen, Personal und Zuständigkeiten zu planen und Ressourcen zu priorisieren, um die Erreichung von KPIs in allen beteiligten Abteilungen sicherzustellen.
Verbessern Sie die Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens, indem Sie mit einem PM zusammenarbeiten, um die Prozesse zu optimieren und die Benutzer in den Prozessaktualisierungen zu schulen, um nachhaltige Veränderungen zu gewährleisten.
Sauber definierte Ziele sind die Basis für erfolgreiche Projektarbeit. Deshalb legen wir schon bei der Initialisierung des Projektes größten Wert auf die gemeinsame Festlegung SMARTER Ziele, um unter Einhaltung der Timeline die geplanten Ressourcen im Sinne der höchstmöglichen Ergebnisqualität zielgerichtet zu nutzen.
Die richtige und akkurate Budgetierung ist für jedes Projekt von entscheidender Bedeutung. Ob Top-Down oder Bottom-Up, wir unterstützen Sie bei der transparenten und realistischen Budgetplanung unter Einbindung aller Stakeholder und genauer Betrachtung möglicher Risiken.
Mit unserer qualifizierten Moderation binden wir alle Beteiligten ins Projekt ein und strukturieren die gemeinsame Arbeit. Sollte es dabei dann doch mal zu Konflikten kommen, verfügen wir über die Erfahrungen und Methoden, um mit der Situation bestmöglich umzugehen.
Unsere PM-Berichterstattungsfunktionen bieten Einblicke in Echtzeit und eine transparente Kommunikation, die es den Beteiligten ermöglicht, fundierte Entscheidungen zu treffen und den Fortschritt der jeweiligen Ziele zu verfolgen.
Unsere Lösungen für PMO-Optimierung und -Berichterstellung sind auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet und ermöglichen es Unternehmen, ihre strategischen Ziele zu erreichen und nachhaltiges Geschäftswachstum zu erzielen.
Einführung und Beibehaltung von Projektmanagementstandards,
Schulungen und Unterstützung für Projektleiter und Teammitglieder
Unterstützung bei der Projektplanung, der Terminplanung, dem Risikomanagement und der Ressourcenzuweisung
Überwachung und Berichterstattung über Projektfortschritt, -status und -budget
Erleichterung der projektübergreifenden Zusammenarbeit und Kommunikation
Bereitstellung eines zentralen Speichers für die Projektdokumentation und das Wissensmanagement
Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, um die Projekte auf die Unternehmensstrategie und -ziele abzustimmen
Herr Onkelbach
"Kooperation und Arbeitserfolg sehr gut, kompetenter RequirementIngenieur im Umgang mit Kollegen und Kunden"
Frau Nadine Haslsteiner
"Zusammenarbeit stets professionel, freundlich und kompetent. Kompetenter Mitarbeiter mit hoher Motivation und Eigeninitiative"
Frau Meyer
"Herr [...] war in der oben angegebenen Zeit als Requirements Engineer im IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit tätig."
Herr Florian Muth
"Herr [...] hat uns bei der Identifikation, Aufnahme, Formulierung und der Verwaltung der Anforderungen vorbildlich unterstützt."
Hohe Qualitätsstandards unserer Arbeitsweise, sowohl intern als auch bei Kunden, gehören zu einem unserer Unternehmensziele. Dazu gehört die jährliche ISO 9001 Prüfung, der wir uns unterziehen, um die Zertifizierung aufrecht zu erhalten. Ein hohes Level an Dienstleistungsqualität sorgt für ein ebenso gleichbleibend hohes Level an Kundenzufriedenheit.
